25 PRIORITÀ, ORGANIZZAZIONE E FOLLOW-UP Per investire nella creazione e nella crescita di un'impresa devi avere particolare cura degli strumenti che hai a disposizione per farlo. Non si tratta solo di conoscerli, ma anche di padroneggiarli con consapevolezza ed efficacia. Un creatore deve esibirsi! Per raggiungere i propri obiettivi, un imprenditore (che sia aspirante o esperto, non fa differenza) deve pianificare, programmare e controllare le proprie attività, con regolarità e padronanza: pianificazione, programmazione e controllo. Questi compiti sono interconnessi ed essenziali per la gestione della tua attività e dei tuoi progetti in una gamma di campi diversi. Di conseguenza ci sono app e strumenti software facili da usare che possono aiutarti a prenderti cura di tutti e tre. Progettare il processo attraverso il quale a auspicabile scenario futuro per la tua crescitaArt-Business è impostato. Questo è chiamato “planning” = come definisci le nostre imprese artistiche obiettivi. Qui si analizza la loro fattibilità, la più adatta strategie per raggiungerli, il possibile benefits che ne risulterebbe, e il tempo necessario per raggiungerli. DISEGNA L'ORIZZONTE Pianificazione, programmazione e controllo di gestione sono processi che si completano a vicenda. Ogni fase è caratterizzata da un orizzonte temporale che si accorcia sempre di più. Man mano che si passa da una fase all'altra, aumentano i dettagli degli obiettivi e dei mezzi per raggiungerli. Parliamo quindi di: 1. ORIENTA IL TUO FUTURO = Pianificazione strategica: traduce la missione della tua azienda in obiettivi strategici da raggiungere nel lungo periodo. È importante perché definisce il futuro dell'azienda stessa e orienta tutto il suo lavoro; 2. AGIRE IN TEMPO = Pianificazione tattica: gli obiettivi strategici vengono “tradotti” in azioni concrete da realizzare entro un determinato periodo di tempo, solitamente dai 3 ai 5 anni; 3. MUOVI CON STRATEGIA = Pianificazione operativa: trasforma i tuoi obiettivi tattici in obiettivi operativi, ovvero obiettivi da raggiungere entro un breve periodo di tempo attraverso una serie di azioni strategiche. Di solito questo periodo comprende bene un anno di lavoro. PLANNING & MANAGEMENT
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