HeART_handbook_EL

26 Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ ΚΑΙ ΕΛΈΓΧΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ ΤΌΣΟ ΤΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΌΣΟ ΚΑΙ ΤΟΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΊΑ ΚΑΙ ΧΩΡΊΖΕΤΑΙ ΣΕ ΔΙΆΦΟΡΕΣ ΦΆΣΕΙΣ: 1. Γιατί υπάρχω; - Καθορίστε την Τέχνης σας/την αποστολή της εταιρείας σας: ποιος είναι ο ρόλος που θέλει να διαδραματίσει η εταιρεία στην αγορά; Προσδιορίστε τον απώτερο στόχο της όσον αφορά την ανάπτυξη, την εξέλιξη και την εικόνα της. 2. Πού βρίσκομαι; - Ανάλυση της αρχικής κατάστασης: η ανάλυση αυτή αναδεικνύει το περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται η τέχνη/επιχείρησή σας και τον τομέα της (αναμενόμενη ζήτηση για προϊόντα, προσφορά, αριθμός ανταγωνιστών, ...). Ένα άλλο σημαντικό στοιχείο αυτής της φάσης είναι ο προσδιορισμός των λεγόμενων κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας (ΚΠΕ), δηλαδή των στοιχείων εκείνων που επηρεάζουν περισσότερο την επιτυχία και την απόδοση μιας εταιρείας. 3. Τι με κάνει να είμαι ο εαυτός μου; - Αξιολόγηση των δυνατών και αδύνατων σημείων: τα δυνατά σημεία είναι οι παράγοντες και τα χαρακτηριστικά που καθορίζουν την επιτυχία της Τέχνης/επιχείρησής σας (ή ενός συγκεκριμένου προϊόντος) στον τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται. Οι αδυναμίες είναι οι ίδιοι παράγοντες και τα χαρακτηριστικά που εξετάζονται σε σχέση με τον ισχυρότερο ανταγωνιστή. 4. Ποιος είναι ο προορισμός μου; - Ορισμός των στόχων: Πρόκειται για μια πολύ σημαντική φάση κατά την οποία καθορίζεται το περίγραμμα του μέλλοντος της εταιρείας. Ο επιχειρηματίας προσδιορίζει τα αποτελέσματα (ποιοτικά και ποσοτικά) που θέλει να επιτύχει σε ορισμένο χρονικό διάστημα. 5. Πώς να κάνω τα όνειρά μου πραγματικότητα; - Διαμόρφωση επιχειρηματικών στρατηγικών: καθορίζονται προγράμματα δράσης που καθιστούν δυνατή την οριστικοποίηση της χρήσης των πόρων για την επίτευξη των στόχων. Οι στρατηγικές επισημοποιούνται με σχέδια λειτουργίας που περιέχονται στο γενικό επιχειρηματικό σχέδιο, το οποίο χωρίζεται σε: • επιχειρηματικό σχέδιο, το οποίο συνοψίζει τις δαπάνες και τα έσοδα που προβλέπουν τα τμήματα της εταιρείας για την εξεταζόμενη χρονική περίοδο • επενδυτικό σχέδιο, το οποίο συνοψίζει τη φύση και το ποσό όλων των επενδύσεων και των σχετικών αποεπενδύσεων που έχουν προγραμματιστεί για το εξεταζόμενο χρονικό διάστημα • οικονομικό σχέδιο, το οποίο δείχνει το κεφάλαιο που απαιτείται για τις σχεδιαζόμενες επενδύσεις- και • σχέδιο κεφαλαίου, το οποίο δείχνει τις προβλέψιμες επιπτώσεις της εφαρμογής του σχεδίου στην κεφαλαιακή διάρθρωση της εταιρείας. Ποιοι είναι οι πόροι μου; - Έγκριση και εκτέλεση του στρατηγικού σχεδίου: καταρτίζονται ετήσια επιχειρησιακά προγράμματα, τα οποία μεταφράζονται στον προϋπολογισμό.